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山鋼萊蕪亮出“紅五月”成績單

2024年06月07日08:43   來源:厚道山鋼
摘要:5月份,銷售重點產品達34萬噸,內銷坯材96萬噸,超額完成內銷鋼材預算價格目標,完成庫存控制要求

萊蕪分公司落實“兩最”管理(最優工藝制造路線、最佳生產組織模式),加快推進集中一貫管理,提效率、提效益。堅持眼睛向內、深挖內潛,制定萊蕪基地“大干紅五月、效益創新高”深度挖潛增效攻堅方案,明確28項具體措施,深度挖潛增效;堅持“生產以現場為中心”,發揮生產、技術、設備及管理的協同作用,持續優化產品結構,提高重點產品比例,做好能源介質平衡、鐵水溫降等工作,重點抓好熱裝熱送、避峰填谷等工作,努力實現各工序生產的安全穩定及效益最大化。

5月份,萊蕪分公司鐵鋼界面鐵水溫降139攝氏度,比2023年進步17攝氏度,降低了煉鋼工序鋼鐵料成本;鋼軋界面熱裝率74.88%,比計劃提高1.18%,減少了軋材線能耗。

萊蕪分公司抓住寶鋼股份一體化支撐機遇,聚焦“戰危機、謀發展”主題,圍繞“購銷兩端跑贏市場”“生產組織優化”“成本削減”“制造能力提升”,快速梳理現狀、制定項目、落實推進。截至目前,制定支撐項目88項,其中,戰危機項目56項、謀發展項目32項,結題完成16項,初步取得效益達2600余萬元。煉鋼廠與寶鋼股份專家全工序尋找突破口,開展“厚板線LF精煉、RH精煉工藝優化”項目,實現LF精煉時間縮短5分鐘、RH環流時間縮短3.7分鐘,降低電、氬氣等能源消耗成本2.7元/噸。

萊蕪分公司緊盯購銷兩端,加強與采購、營銷的溝通、協調,積極把握市場回升機遇,發揮經營主體作用,全面強化產銷研協同配合,以市場需求為導向,不斷提升高端、高效產品占比和研發升級。深化算賬經營,以全流程、全要素、全工序的視角,形成了可量化、可執行、可考核的預算體系,實施預算利潤周監控制度,有效發揮了預算引領作用,充分調動了全體員工積極性,促進降本增效措施快速落地見效。

5月份,銷售重點產品達34萬噸,內銷坯材96萬噸,超額完成內銷鋼材預算價格目標,完成庫存控制要求。在兩端市場未出現明顯好轉的情況下,實現了經營績效大幅改善,并保持穩步提升的良好態勢。

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