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寶武首季生產經營實現“開門紅”。這是4月29日下午在寶武（常熟）領導力發展中心舉行的寶武2024年一季度工作例會暨黨建工作例會上傳出的消息。會議回顧總結一季度各項工作執行情況，研判分析當前形勢，要求拿出真招硬招實招，力爭實現“時間過半，任務過半”的目標。會上對2024年寶武黨委第一輪巡視工作進行動員部署。寶武黨委書記、董事長胡望明出席會議并講話，寶武總經理、黨委副書記侯安貴主持會議。

今年一季度，面對鋼鐵行業嚴峻復雜的市場形勢，寶武堅守正確的經營觀、業績觀、風險觀，理性研判形勢，各單位堅持“四化”發展方向，積極落實“四有”經營原則，深化算賬經營，鍛造長板優勢，上下同欲，確保了生產經營各項工作平穩有序，利潤總額同比增幅跑贏行業大盤，實現了“開門紅”，經營業績繼續保持行業領先地位。下階段，圍繞重點工作實現“雙過半”目標任務，寶武將樹立長期過“苦日子”“緊日子”思想，堅持一切費用皆可降；深化算賬投資，量入為出做好投資和現金流匹配；優存量、爭增量，確保重大協同項目盡早落地見效；保生存、保現金，持續強化“兩金”管控；提高差異化品種比例，打造產品和服務競爭優勢；加大高端產品出口力度，提升國際化經營能力。

胡望明在講話時要求，要高質量完成兩項重大政治任務。中央巡視整改工作是寶武黨委今年的首要政治任務。各級黨組織要壓實整改主體責任，把中央巡視整改和各專項整治作為推進高質量發展和全面從嚴治黨的重要抓手，堅持標本兼治，真改實改徹底改，扎實推進整改舉措落實落地。開展黨紀學習教育是另一項重大政治任務。各級黨組織要進一步提高政治站位，深入學習領會習近平總書記重要講話、重要論述精神，高質量推進黨紀學習教育，讓堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”始終成為我們最鮮明的政治品德。要把握目標要求，把學習重點聚焦到《中國共產黨紀律處分條例》上，推動《條例》入腦入心，增強紀律意識，提高黨性修養，引導廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，自覺用黨規黨紀校正思想和行動。要強化責任擔當，以高質量開展黨紀學習教育推動公司實現高質量發展。

關于二季度經營目標任務，胡望明表示，寶武一季度實現了“開門紅”既定目標，實屬不易。同時對形勢要有科學理性的分析，對市場要有客觀清醒的研判，各子公司都要保持危機感、緊迫感和打持久戰的思想準備。上半年力爭“時間過半任務過半”作為二季度經營目標任務。各子公司要利用一季度“開門紅”的積極氛圍和良好勢頭，抓住二季度政策機遇、市場機遇和擴大出口窗口期，堅持“四有”方針，深化算賬經營，拿出經營改善的真招硬招實招，力爭實現“時間過半，任務過半”目標。要堅持現金為王，加強對標找差，深化算賬經營和結果運用，深入開展走現場跑市場大調研活動。

胡望明指出，加快發展新質生產力是今年全國“兩會”政府工作報告列在首位的重點任務。寶武要認真學習貫徹習近平總書記的重要指示精神，結合實際落實黨中央國務院決策部署，統籌推進傳統產業升級、新興產業壯大、未來產業培育，以新質生產力推動高質量發展。一是強化科技創新主體地位。二是以科技創新驅動“四化”高質量發展。要堅持“四化”戰略，塑造寶武發展新動能新優勢。產品高端化是構建差異化競爭優勢的重要舉措，我們追求的差異化是競爭力和價值創造能力的差異化。在高效化方面，一方面要通過算賬經營努力打造極致成本極致效率極致效益，另一方面要重點開展高效化創新。三是加快落實“人工智能+”行動，促進鋼鐵行業轉型升級。四是因地制宜、科學謀劃推進戰略性新興產業發展和未來產業布局。五是深化體制機制改革，發揮整合協同合力加快發展新質生產力。

胡望明同時指出，要牢固樹立安全發展理念，把防風險擺在更加突出位置，不斷健全體系機制，從嚴從實抓好重點風險防范化解，牢牢守住不發生重大風險的底線。

胡望明強調，要加強黨的建設。各級黨組織要推動黨的建設與業務工作深度融合。一是健全“兩個維護”的制度機制。各部門各單位要提高政治站位，切實擔起責任，加強協同配合，把貫徹落實習近平總書記重要指示批示工作抓實抓細，形成全鏈條落實機制。要深化貫徹落實習近平總書記指示批示的示范點建設。二是扎實做好今年巡視巡察工作。要深刻領悟習近平總書記關于巡視工作的重要講話精神，認真貫徹工作條例，在推進中央巡視整改工作同時，做好內部巡視巡察工作。三是持續鞏固拓展主題教育成果。要貫徹落實集團公司黨委有關方案，建立健全長效機制深化固化主題教育中積累的好經驗好做法。要實事求是、刀刃向內開展整改整治，把主題教育中查找的問題改到位改徹底。要持續改進工作作風，完善“四下基層”工作機制，不斷夯實黨建基層基礎。四是做好紀檢監察工作。要做好中央巡視整改監督工作，強化整改監督責任落實。五是做好宣傳思想文化工作。要大力開展形勢任務教育，引導廣大干部員工為實現上半年經營目標作出積極貢獻。六是做好群團工作。要開展好算賬經營最佳實踐活動，將算賬經營理念深入基層、深入崗位。七是高質量推進鄉村振興工作。要深入推進“四個示范”品牌建設，集中力量抓好辦成一批幫扶地區群眾可感可及的實事。八是做好信訪維穩和保密工作。

會上，寶武黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅傳達了國務院國資委相關會議精神。寶武黨委常委、紀委書記、國家監委駐中國寶武監察專員孟慶旸傳達學習了習近平總書記在中央政治局常委會審議《中國共產黨巡視工作條例》時的重要講話精神和2024年全國巡視工作會議精神，并宣布2024年寶武黨委第一輪巡視任務安排（消息另發）。集團公司經營財務部、安監部、能環部、科技創新部、鋼鐵業發展部、資源新材業發展部分別作了管理報告。

侯安貴在會議總結時要求，壓實責任，努力實現“雙過半”。要在一季度寶武整體實現“開門紅”的基礎上，增強信心，抓住二季度的機遇和優勢，乘勢而上，扎實推動內部改革和相關措施落地，眼睛向內、深挖潛力、壓實責任，實現“雙過半”。一方面要防風險，另一方面要謀發展。“一基五元”產業特別是五元板塊要聚焦核心產業，集聚資源和能力放在謀發展上，不斷改善經營、提升競爭力，謀劃好新質生產力的發展。要深化算賬經營，像抓智慧制造、綠色發展工作一樣做深做細算賬經營。鋼鐵主業要做好集約化生產，提高產線效率。同時在嚴峻市場形勢下，要切實防范好流動性風險。各單位主要領導要堅持市場導向，以用戶為中心，帶著問題和需求走市場、跑用戶。要按照本次決策人研修要求抓緊落實整合協同相關工作，確保落地到位。要厲行節約，做好長期過緊日子的準備，各級管理者要作示范表率，營造良好氛圍。