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截至6月21日，準能集團年外運商品煤突破3000萬噸大關，達到3013.1萬噸，超年進度82.5萬噸，較去年同期增加18.11萬噸，刷新歷史新高。

今年以來，準能集團選煤廠以安全生產治本攻堅三年行動為契機，認真貫徹落實國家能源集團“一個目標、三個作用、六個擔當”發展戰略，牢固樹立安全責任意識和風險意識，持續強化安全生產責任落實，全面落實各項管控措施。

該廠狠抓現場、現實、現在管理，切實抓實抓細風險動態管控；精密部署隱患排查、應急物資儲備和人員防汛演練等工作，做好風險辨識和風險預控；深入學習典型事故案例，積極開展事故案例分析與事故大反思、大討論，逐步增強職工的安全意識和應急處理能力，牢筑安全生產防線。

該廠根據公司煤炭開采情況及生產計劃，充分利用準能選煤廠與哈爾烏素選煤廠產能互補的生產組織方式，科學調配各車間生產運行，持續優化生產組織；做實做細檢修人員安排和設備迎峰度冬、迎峰度夏的能源保供工作，每周二、周五鐵路“天窗”時間，檢修人員提前做足準備，爭分奪秒保證檢修進度和質量，為設備安全平穩運行提供保障；加強與兩個露天煤礦的協調配合，進一步縮短交接班時間，提高作業效率；實時掌握露天煤礦工藝變化和鐵路機車調配情況，充分利用鐵路開天窗時間對設備進行維護保養，精準控制入洗比例，最大限度回收有價值的中煤和末矸石。此外，該廠緊盯防凍液、抑塵劑噴灑、防高溫煤上車等關鍵環節，確保裝車質量。

下一步，選煤廠將在能源保供上持續發力，在量和質上齊抓共管，穩定毛煤發熱量，合理規劃安全檢修與生產組織，全力做好設備計劃性檢修與日常點檢、維護、保養等工作，提高設備可動率，為能源安全穩定供應保駕護航。