行業數據
梅鋼板坯熱送率連創新高
2024年06月26日08:50 來源:梅山鋼鐵
煉鋼廠深挖降本空間,緊盯鋼軋界面流程,以無缺陷板坯生產為目標,持續提升板坯熱送率。通過質量攻關、工序協同、全員參與、數字應用等措施,4月、5月板坯熱送率分別達到91.23%、91.46%,連續兩個月創歷史新高。
01、技術攻關 以質取效
煉鋼廠組建跨部門質量攻關小組,開展影響板坯下線的表面裂紋、漏鋼預報接痕問題等攻關活動。梳理缺陷發生的核心要素,根據鋼種特性調整工藝參數,改進保護渣性能,優化操作方法。
表面裂紋發生率達成小于1%的奮斗目標,漏鋼預報接痕缺陷發生率比去年降低60%。
02、工序協同 以暢促效
攻關團隊深度介入板坯物流全流程,強化內部協同,暢通車輛計劃、板坯發運、板坯落地等環節;與物流部、制造管理部、熱軋廠跨單位協同,構建高效生產管理體系,實現工序間、單位間、崗位間的信息透明、資源共享與快速響應。
運輸車輛提前到現場、交叉板坯直裝、到庫即刻卸車,提升了交叉物流的轉運速度,減少了因工序節奏不匹配造成的合格坯下線,有效降低了鑄坯運送過程中的熱量損失,交叉物流熱送效率比去年提升5個百分點。
03、全員行動 以技增效
煉鋼廠分解熱送率指標,開展富有挑戰性的勞動競賽,對指標進行日跟蹤、周推進、月總結,調動了員工的積極性。每個崗位員工銘記責任與擔當,每一步熱送環節都有明確的責任人跟進,確保問題迅速解決。
實施切割機、噴印機及去毛刺機的精細化管理,有效抑制了板坯切割損傷與毛刺問題的發生。對頭、尾板坯進行離線切割并二次熱送,減少了處理時間。主動調整調寬計劃,降低了調寬坯下線量。
04、數字應用 以智提效
廣泛運用數據為驅動的質量控制模型,進一步完善信息化系統和作業流程制度,提升了精細化、標準化管理水平。不斷優化板坯L3質量判定模型,板坯切斷即可完成品質判定,加速了生產節奏;依托生產管控信息系統優化板坯物流調度,提高了行車作業頻率和交叉物流系統的整體效率;升級、改進混澆改鋼模型,實現混澆板坯的在線、快速、最優改判。
4月、5月混澆坯下線率、混澆改鋼率、模型異常下線率、板坯裝車直裝率等指標比去年均有明顯改進。
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