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2024年，制造管理部堅持算賬經營、深挖降本增效潛力，貫徹“精算賬、算精賬”理念，創造性開展工作。1至5月份在耐材費用、加工費用、盤活二次資源方面共計降本5036萬元；安全生產事故（含協力單位）實現“零事故”目標。

以“協同降本”為抓手，通過深化對標找差和算賬經營進行耐材全成本分析，并組織生產單位與耐材供應商協同推進2024年度噸鋼耐材費用壓降工作。1至5月份噸鋼耐材優于管控指標0.91元/噸，同比2023年降本725.35萬元。其中，通過生產組織效率提升協同降本94.05萬元。煉鋼區域鋼包協同降本方面，通過與公司能源管控相結合以精煉比下降助推鋼包耐材消耗下降，精煉比一作業區2個月、二作業區4個月完成奮斗目標設定值，鋼包協同降本76.13萬元；煉鋼中間包協同降本方面，通過產銷結合與生產計劃協同助推煉鋼二作連澆爐數逐步提升，刷新2023年最高連澆爐數紀錄，產生協同效益17.92萬元。1至5月份單采耐材成本與2023年實際單采成本比降低1.13元/t，降本251.94萬元。其中，煉鋼廠嚴把進廠質量、嚴控預算及過程使用管控，從源頭助推單采費用壓降，連鑄三大件單采成本較2023年降低0.22元/噸，降本49.05萬元。

在生產協力“能回盡回”的基礎上，結合昆鋼公司協力費用壓減管控要求，細化生產協力成本核算路徑，全面細致將協力成本進行對標，實現協力業務低成本、高質量運行。1至5月份生產協力費用優于管控指標0.52元/噸，同比2023年成本降低0.41元/噸，降本91.17萬元；費用壓減方面通過對“煉鋼廠連鑄坯窄縫切割及輔助用氣協力業務”公開招標，切割中標單價相比上一合同壓減1.27%；“型材及鋼坯試樣委外加工業務”費用在成本費用核定基礎上，壓減9.31%；“2024年度煉鋼廠一作業區連鑄機區域清渣業務”價格相比上一合同壓減12.5%，有力支撐生產協力對外支出費用的降低。

繼續盤活有價值的二次資源，減少外購費用支出4219.48萬元；1至5月份通過組織調撥并加工回收紅、玉鋼大坨鐵、大塊渣鋼9806.32噸，加工回收本部礦石堆場清挖底料20981.74噸，群回廢鋼回收1161.54噸等，完成返生產利用率22.87%，同比2023年提升0.64%；積極推進廢次材鋼筋切粒加工高價值回收，1至5月份廢次材加工鋼筋切粒10282.6噸，切粒率為80.26%，與2023年實績相比提升15.55個百分點。

在當前圍繞“企業保生存、員工保崗位”這一重點工作推進企業脫困圖存過程中，制造管理部鼓足干事創業的精氣神，扎實推動安寧基地內部制造體系能力持續提升，積極投身算賬經營、精益管理、降本增效的各項工作中，千方百計打贏保生存攻堅戰。