欧美成人家庭影院,青柠影院在线观看免费高清,日韩人妻一区二区三区蜜桃视频,无码aⅴ在线观看

有效降低物流成本，構建高效順暢的流通體系是暢通供應端、生產端、銷售端循環，是更好支撐攀鋼物流產業體系建設的重要一環。今年以來，西部物聯立足攀鋼物流運行，從市場主體、營商環境、服務創新等多維度著力，整合“點”“線”，全面提高物流網絡整體運行效率，降低物流成本。上半年，攀鋼物流降本1.63億元，超目標1298萬元。

該公司圍繞經營目標及重點工作，不斷提高成本管理的科學性和針對性。積極發揮攀鋼物流管理職能作用，在攀鋼運營改善部等相關部門具體指導下，聚焦降低年度物流費用3億元目標任務，制訂《2024年物流降本工作實施方案》，成立物流降本領導小組和4個工作小組，建立降本工作例會制度，緊緊圍繞“1+1+3+N”物流降本機制，從供應端、生產端、銷售端等入手，合理調配物流資源，優化制訂物流降本方案，充分挖掘降本潛力。

該公司持續開展物流降本攻關，降低單位物流成本。全面協同生產基地、物貿公司、國貿公司、非鋼單位，梳理供產銷物流現狀，擬定44項物流重點降本項目，發揮協同效應，提升供應物流介入比例、加快生產物流優化、深度管控銷售物流；積極組織廠內局車停時攻關，主動協調、督促相關單位提高卸車和裝車效率，大幅降低局車停時；采用礦用寬體車替換四橋車運輸，單位運輸成本減少1.1782元/噸，1至6月運量增加348.69萬噸，物流成本減少413萬元。

該公司還積極探索和實踐各種降本的方法和策略。優化進口礦運輸方式，西部物聯與重慶港股份有限公司、攀鋼釩、鞍鋼國貿等單位協同，制訂進口鐵礦石“水鐵”聯運物流方案，上半年實現進口鐵礦石物流成本降幅24.95%；依托攀鋼數智化物流平臺，在調整結構、控制數量、優化價格方面下足功夫，為攀鋼高質量發展提供更智能、更優化、更節約、更高效的物流服務，跑出物流降本增效“加速度”；切實加強與鐵路部門的溝通協商，積極爭取鐵路運價優惠政策，新增多個站點（區域）運價優惠，進一步降低了鐵路物流運輸成本。