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馬鋼冷軋總廠:加快“四個邁進” 發揮極致效能

2024年07月22日09:45   來源:馬鋼家園
摘要:今年以來,面對嚴峻市場形勢,冷軋總廠認真貫徹落實馬鋼部署和公司領導調研要求,瞄準積極打造寶武板帶材的重要力量的新定位,加快推動板帶材向“冷系、高強、涂鍍、新能源”4個重點產品方向極致邁進

上半年,累計生產各類板帶產品284.94萬噸、超計劃4.4萬噸,實現毛利3.49億元,降本總額3443萬元。同時,廢次降等主重指標逐月改善、明顯優化……

今年以來,面對嚴峻市場形勢,冷軋總廠認真貫徹落實馬鋼部署和公司領導調研要求,瞄準積極打造寶武板帶材的重要力量的新定位,加快推動板帶材向“冷系、高強、涂鍍、新能源”4個重點產品方向極致邁進,助力公司經營績效持續改善。

“我們聚焦加快‘四個邁進’,著重在品種結構優化、產品質量改進、生產效率提升、發揮協同效應等方面真對標、深挖潛,出實招、求實效,不斷提升馬鋼冷軋系列產品的核心競爭力。”該總廠廠長姚鑫如是說。

01、深化結構調整 提升制造水準

7月16日,冷軋硅鋼二十輥軋機生產現場一派繁忙景象。“今年上半年,我們新能源硅鋼產品產量、質量均創歷年來最好水平。”冷軋總廠冷軋三分廠廠長宮峰欣喜地介紹,“硅鋼二十輥軋機的順利投產,更為我們向更高的目標邁進增添了新動能。”

近年來,隨著新能源汽車市場快速增長,新能源汽車電機用硅鋼的需求量也在快速上升。對此,該總廠緊跟市場步伐,針對新能源硅鋼生產特點,不斷加大新能源硅鋼產品的研發力度,通過工藝設備不斷優化升級,一方面積極探索新能源硅鋼產品軋制工藝,提升成材率、合格率,降低制造成本。另一方面,不斷強化生產穩定性攻關,降低缺陷數量,提升產品合格率。此外,完善優化寬幅新能源硅鋼產品軋制及退火工藝,提高生產效率,提升產品盈利能力。經過全員的共同努力,今年上半年新能源硅鋼產品產量及質量控制均屢創新高。

目前,馬鋼新能源硅鋼產品被廣泛用于國內多個知名品牌的新能源汽車,得到了用戶的高度認可。這也是該總廠堅定戰略思維,致力做強做優馬鋼板帶產品的一個縮影。

隨著板帶產品市場競爭日益加劇,該總廠根據營銷中心的市場反饋積極調整優化產品結構,通過與公司相關部門、單位協同聯動,捕捉市場新動向、了解客戶新需求,系統制定了新能源硅鋼、鍍鋅汽車外板、鍍鋅高強鋼、彩涂板四大產品結構調整優化制造方案,并結合客戶的個性化需求,圍繞產品質量、技術攻關等領域制定了總廠“揭榜掛帥”項目,由各項目揭牌人牽頭形成子項目團隊專項推進。

走進冷軋總廠1720鍍鋅作業區成品庫區域,一卷卷鍍鋅板帶產品被依次裝入重載卡車,運往全國各地。這其中有大量的產品供汽車外板使用。“原先,這個作業區主要生產高強鋼、汽車內板等鍍鋅產品。近年來,隨著汽車外板市場需求量不斷提升,我們積極與公司相關部門溝通,共同開展鍍鋅汽車外板產品的研發制造,努力為公司創效。”該總廠生產技術室鍍鋅工藝主任師錢鑫介紹。

既注重量的提升,更強化質的管控。為提升客戶的信賴度,該總廠組織首席師、技能大師牽頭,發揮生產、技術、操作人員主觀能動性,對鍍鋅線外板質量制約點進行逐項梳理、推進消缺。一方面對鋅鼻子裙邊結構進行優化改善,提高鋅灰控制能力。另一方面,開展產線通道線升級管理,利用每次操調、定修,對通道線進行全面細致清理,避免輥印、劃傷等產品缺陷,保證產品的表面質量和性能滿足客戶的需求。今年上半年,該總廠合計準發鍍鋅汽車外板9.08萬噸,成功進入多家國內汽車頭部企業。

既要培育新的競爭力,又要持續保持原有產品的技術優勢。

鍍鋅高強鋼是該總廠主打產品之一。該總廠結合客戶個性化需求,通過系統分析,對產品質量和工藝技術進行持續改進,提升了客戶滿意度。上半年,鍍鋅高強鋼訂單量大幅上升,合計準發11萬噸,占鍍鋅產品總產量的12.8%,較去年占比提升2.28個百分點。

今年,彩涂板產品市場競爭異常激烈,但馬鋼彩涂板依然保持著較高的市占率。上半年,該總廠累計準發彩涂板產品14.3萬噸,其中高耐久、氟碳、家電、功能型產品占比超過60%。

“在深化品種結構調整的同時,我們始終把‘馬鋼出品,必是精品’理念,銘刻到頭腦里、落實到行動中、體現在產品上。”冷軋總廠黨委書記、副廠長杜克飛介紹,該總廠堅持問題導向,細化核心任務,明確分工,壓實責任,狠抓落實。總廠班子成員、中層管理人員和高級技術業務主管實行跟班制,錨定生產實際和問題焦點,嚴格做到“小問題快速解決,大問題專人管專人抓,一個單元解決不了的問題組建團隊協同攻關”。與此同時,各作業區緊密協作,各崗位精心操作,充分挖掘潛能,全力推進極致高效生產,全面提升制造水準。

02、強化對標找差 發揮協同效應

今年上半年,馬鋼冷軋汽車板(含罩退)合計產量46.1萬噸,產品毛利提升明顯,工序成本大幅下降。

“成績的取得,得益于總廠不斷強化對標找差工作,與先進企業真對標、對真標,這也是提升產品核心競爭力的一項有效舉措。”埋頭整理各類產品銷售、工序降本的文件和清單的冷軋總廠質量管理區域師李虹云介紹。

近年來,該總廠堅持“全面對標、精準對標、動態對標”長效機制,刀刃向內、自我革命,以指標體系完善為核心,以分層實施為路徑,以專項對標為突破,以過程管控造閉環,以勞動競賽創氛圍,全面提升對標成效,確保關鍵指標站穩寶武第一梯隊。

尤其是今年,該總廠設立了23項公司級子指標管控對標項目。1-5月份,17項指標完成必達目標,達標率73.91%;16項指標完成挑戰目標,達標率69.57%。同時,該總廠帶著問題去對標、找準差距去改進,通過“走出去”“請進來”的方式,圍繞成材率、廢次降率等關鍵技術指標以及相關管理流程,與國內相關鋼鐵企業和基地認真對標對表,不斷補短板、強弱項、促提升,有效推動了總廠降本增效工作邁上新臺階。

“對標找差、持續改進,必須借助體系力量,充分發揮協作效應。”這是冷軋總廠上下的強烈共識。

“隨著市場競爭日益激烈,客戶對于產品質量和性能的要求也越來越嚴苛,對此,我們通過與公司相關部門、單位發揮協作效應,共同解決制約產品性能、質量的難題,為客戶提供優質周到的服務。”該總廠彩涂線作業長朱彰榮介紹,他們通過橫向聯動營銷中心、制造管理部、技術中心、檢測中心等準確識別客戶特殊需求,并縱向組織廠內生產、技術、操作人員對色差、T彎等進行改善消缺,對參數、包裝進行細致識別調整,滿足了客戶個性化需求,贏得了高端市場訂單。

協作效應,不僅僅體現在改善產品性能和質量上,更體現于跨工序協作,為客戶提供一攬子解決方案之中。

“從鋼廠制造汽車板,到汽車廠沖壓、焊接、涂裝使用,整個制造流程長、技術難點多。若要生產出高等級的汽車板,不但要解決鋼廠各工序的關鍵生產技術,還要形成鋼廠到主機廠‘跨界’的系統集成技術。”該總廠生產技術室副主任李陽介紹,該總廠安排專人赴主機廠熟悉其工藝技術流程,針對實際問題,組織產銷研團隊與主機廠技術人員,共同探討、研究、改進相關生產加工工藝,形成了產品性能、表面質量與應用技術等方面的跨工序研發。

山高人為峰,破冰逐浪行。“當前,我們正認真貫徹落實公司干部大會精神,堅持不懈‘當下改’,加快推進板帶產品‘四個邁進’,堅定不移‘長久立’,全力抓好重點結構調整項目建設。”姚鑫表示,冷軋總廠將以提高系統穩定性為目標,以追求極致高效為工作主線,持續奮勇爭先,努力為公司經營績效持續改善作出新的更大貢獻。

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