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8月23日，寶武2024年半年度財務工作會議在寶武大廈舉行，會議圍繞“深化算賬經營，強化風險應對”這一主題，對2024年上半年財務管理工作進行總結、交流經驗，并對下階段工作進行部署。寶武黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅參加會議。

會上，集團經營財務部作2024年半年度財務工作報告、會計信息質量風險防范專題報告；馬鋼集團、太鋼集團、八鋼公司、中南鋼鐵重慶鋼鐵分享了算賬經營管理實踐；渣打銀行分享了全球宏觀經濟形勢研判、海外項目融資實操及案例。與會代表作交流發言。

上半年，財務條線統一思想、凝聚共識，堅持“四有”經營原則，聚焦價值創造，深化算賬經營，深入推進業財融合，強化風險應對，主動適應行業新形勢，助力企業沖刺全年目標。同時，聚焦集團資源價值最大化、提升協同價值，供產銷研、投融管退，立體推進算賬經營；積極推進虧損治理，堅決止住“出血點”；強化資產負債率管控，保持合理債務水平；堅持“現金為王”，持續強化兩金管控；持續完善司庫建設，保持穩健債務結構；加速推進資金管控平臺建設，深化境外資金管理；組織開展財務決算復盤，持續提升決算工作質量；認真學好新《會計法》，持續提升財務基礎管理水平；完善稅務風險管理機制，有效防范涉稅風險；積極爭取財稅政策利用，全面提升財務體系能力。

會議明確下階段重點工作：聚焦價值創造，持續深化算賬經營和整合協同能力；錨定年度目標不放松，確保扭虧增盈獲成效；緊握現金命脈，堅持現金為王，常抓不懈兩金壓控；建立健全債務風險監控體系，強化預警監測，防范化解債務風險；加大低效無效資產清理，提升資產運營效率；持續夯實財務基礎，提升財務管理水平；防范化解稅務風險，確保各專項工作取得成效；加強國際化青年人才培養，打造學習型財務團隊；加快數智化轉型，助力高質量發展；多措并舉加強海外財務管控體系建設，有力支撐寶武海外發展。

朱永紅強調，面對鋼鐵行業長周期下行，財務體系要堅定信心、頂住壓力、舉措得當、落實到位、穿越周期。指出部分單位財務管理提升方向，并提出七點具體要求：加強團隊持續學習能力，始終保持學習熱情；積極引進高端人才，確保海外資金安全，做好重大項目融資，全面提升國際化能力；樹立正確業績觀，學好新《會計法》，樹牢“不做假賬是鐵律”；高度重視標財系統重構，確保長期領先優勢，學習寶鋼股份因地制宜用好CE系統等工具；堅持“現金為王”，將現金流管理擺在第一位，持續強化“兩金”及逾期應收預付管理；強力推進“低小散”企業壓降，高壓態勢推進扭虧增盈；全力推進降本增效，持續深化算賬經營，為實現全年目標貢獻力量。

會議由集團經營財務部主持，集團運營共享服務中心、各一級子公司相關負責人參加會議。