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近日，首鋼集團股權平臺、鋼鐵平臺、園區平臺、直管單位先后召開一季度經營活動分析會，總結一季度的經營活動經驗做法，圍繞二季度工作進行動員部署，確保上半年實現“時間過半、任務過半”。集團領導邱銀富、王世忠、王建偉、朱國森、孫維壯、趙天旸、鄒立賓，集團各專業部門、各板塊及項下單位、直管單位等相關負責人參加。

會上對各板塊、各單位一季度的工作給予肯定，各單位為集團一季度實現“開門紅”作出了貢獻，成績取得來之不易，離不開廣大干部職工的共同努力。在總結一季度任務完成情況的基礎上，分析了當前市場經濟形勢和存在的問題，明確了下一步工作重點。

會議強調，面對嚴峻復雜的外部形勢，要堅持“八個注重”經營方針，堅持穩中求進、以進促穩，始終保持戰略清醒，始終堅定發展信心，深刻理解外部環境帶來的挑戰和機遇，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，要千方百計、反復沖鋒，全面落實集團“兩會”重點任務，確保“十四五”圓滿收官。

會議要求，統一思想、凝聚共識，堅持問題導向、目標導向、結果導向，主動靠前，務實功、出實招、求實效，全力以赴實現時間任務“雙過半”。要增強做好經營工作的責任感，堅持聚焦主責主業，深挖主營業務和培育主導產品，加強政策及行業發展分析研判，不斷增強競爭優勢。全力壓降“兩金”，強化現金流管理，不斷改善經營質量。

會議要求，發動職工、改革創新，堅持黨建與經營生產深度融合，推動“一引領兩融合”更多實踐落地。要堅持技術創新引領，全力推動技術創新與管理創新和商業模式創新深度融合，加快提升競爭實力，打造細分市場競爭優勢。以系統性思維和前瞻性視角，從戰略高度精心組織好“十五五”戰略規劃編制。各級領導干部要發揮表率作用，傳承和發揚首鋼精神，打造過硬工作作風，當好“施工隊長”，緊緊圍繞集團“兩會”確定的各項任務，全力以赴抓好工作落實。

會議要求，進一步強化平臺職能作用，形成強大工作合力。各板塊要加強統籌協調，在加強協同上下功夫，確保完成“十四五”規劃和國企改革深化提升行動各項目標任務圓滿收官。要加大企業控虧和退出工作力度，確保完成年度任務計劃安排。要堅持首善標準，壓緊壓實安全管理責任。

與會領導分別圍繞各單位工作提出明確要求。集團相關專業部門進行了點評。