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凌鋼6#高爐作為企業轉型升級、打造智慧綠色工廠的重要技術改造項目，自今年5月27日成功投產，經過科學組織和生產調試，進入7月份以來，日產鐵水連續保持在5500噸以上，標志著該高爐已成功達到設計產能水平，實現達產達效。

據悉，凌鋼在高爐建設組織、生產調試過程中，清單化管理，項目化推進，重點落實“五控五保”工作。一是穩控項目建設，公司黨委率先發力，把高爐建設項目定為“首要推進項”，黨委書記帶班子成員深入現場，主導制定“時間表”、“進度圖”，緊盯工程建設進度，指導破解施工瓶頸，實施周復盤、月調度機制，確保技改項目投產；二是穩控開爐進程，公司領導班子明確“安全穩妥高效開爐”目標導向，圍繞高爐開爐，構建起輻射選用焦炭入爐、優控入爐人造富礦、打通能源輸送通道的“精密服務網”，統籌各方資源補齊薄弱環節，主導推進高效協作一盤棋，確保開爐順暢快捷；三是穩控達產操作，煉鐵廠組織技術骨干、生產班長成立“操作智囊團”，針對值班室操作進行深入研究和優化，瞄準高爐運行的關鍵節點開展集體智慧攻關，制定精細化操作方案，確保操作精準穩健；四是穩控系統維檢，從負責維檢單位中抽調精兵強將組成“精檢維護隊”，增加對高爐試生產期間的設備點檢頻次，及時發現并解決設備運行中的潛在問題，積極開展小改小革活動，有效疏通“設備運行梗阻”，確保設備運行高效；五是穩控工序銜接，公司生產制造部聯合相關分廠構建“聯動保障圈”，對焦化工序、煉鋼工序進行精細化組織，加強各工序間的溝通與協作，保障高爐在前端物料入爐、末端鐵水入罐的順暢快捷，確保聯動一體貫通。

6#高爐實現達產達效，將有力發揮凌鋼煉鐵集群的重要主干作用，助力企業在高端化、智能化、綠色化發展道路上步入快車道，在激烈的市場競爭中將占據更有利的位置，為鞍鋼集團加快建設更具國際影響力的世界一流企業做出更大貢獻。