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七月的烏海，滾滾熱浪裹挾著草木的清香在礦區蒸騰。烏海能源公司調度中心巨大的液晶顯示屏上躍動的數字也同樣“滾燙”：截至7月1日，原煤產量年累計完成810.1萬噸，超計劃66.1萬噸，完成年度計劃的55.49%；商品煤銷量年累計完成698.28萬噸，完成年度計劃的60.15%。簡單的數字背后，是企業深化改革、轉型升級的點滴成就，是干部職工銳意進取、勇于開拓的生動實踐。

智變：推動企業轉型升級

老石旦煤礦井下400米，液壓支架控制器指示燈規律閃爍。綜采隊隊長趙藝輕觸控制屏，采煤機轟鳴啟動，運行參數在地面指揮中心也同時顯示?！斑^去設備通信靠有線，故障排查工序繁瑣、費時費力?，F在井下生產設備直連5G，數據跑得比人快，工作效率大幅提升！”趙藝指著國內首套基于電液控制器的5G智能控制終端感慨。這套填補行業空白的技術，讓設備響應速度提升60%、故障率大幅下降。

變革不止于此。45座5G基站覆蓋的礦井深處，軌道巡檢機器人沿預設路線掃描設備溫度；智能礦燈震動提示安全距離；應急電源車2200千瓦的柴油機組隨時待命，單回路供電時，成為守護礦工生命健康的“續航電源”。

“嘀！左前方2米有人員靠近！”利民公司膠輪車司機李師傅的屏幕瞬間標紅預警。幾乎同時，礦工張師傅的智能礦燈高頻震動，蜂鳴聲與文字提示同步閃爍。這套集團首創的人車交互智能防護系統，將人員定位與車輛軌跡融合為“人-車-巷道”動態全景圖，毫秒級解析安全風險，三重預警破解井下視覺盲區難題。

“過去人車交叉靠吼，現在靠科技說話。”利民公司生產指揮中心調度員韓松介紹說，系統投運后，礦井杜絕了人車交叉事故，預警響應時間大大縮短，礦工按下呼救按鈕，位置信息、周邊車輛狀態秒級同步至指揮中心，救援綠色通道會自動開啟，礦工的生命安全得到更好保障。

精益：管理流程實現再造

“報銷單卡在上傳流程？手機點幾下就行！”

6月4日，烏海能源財務資本部的楊孝龍利用“財務服務網絡答疑平臺”向職工演示操作方法。這條架在釘釘上的通道，兩個月內報銷效率提升10%、重復咨詢減少30%。而在鏟裝運調度室，海南煤炭加工公司業務員余冬用新上線的低代碼管理模塊提交用車計劃：“過去填表跑斷腿，現在審批全在線，費用完成率自動計算，人力成本省了三成！”

數字化觸角延伸至每個角落。駱駝山洗煤廠的智能無人裝車系統前，運煤車按語音提示精準移位，煤流誤差率從±5%壓縮至±0.3%。“每輛車省1名指揮員，效率反增一倍！”裝車班長馬師傅笑道。

遠處，“智礦創界工作室”里，技術員用AI工具“DeepSeek”生成隱患分析報告------語音錄入替代手寫，科技成果正從實驗室落地到生產線。

創新：科技重塑產業未來

巷道寬度比傳統噴漿工藝減少了200毫米、高度減少了100毫米，有效降低了綜合成本。”

烏海能源在公烏素煤業公司井下1606車場開展新型噴漿材料效果觀摩促進技術交流，綜掘二隊工作人員舉著新型噴漿材料袋介紹說。

觀摩團成員觸摸著平整的巷道壁驚嘆：預拌袋裝技術省去現場攪拌，粉塵量銳減，巷道斷面縮小，有效降低綜合成本。

與此同時，黃白茨礦業公司礦區的太陽能板在渣堆治理平臺上熠熠生輝——多能互補體系年減碳超萬噸，把“綠色動能”注入傳統煤企。

夜幕降臨，駱駝山煤礦生產指揮中心燈火通明。大屏上跳動著透明地質模型與設備健康診斷數據，智能一體化管控平臺即將上線?！斑^去各系統都是一個個數據孤島，現在采掘機運通實現全鏈條融合。”項目負責人凝視著屏幕說。

2024年，烏海能源推進實施在研科技項目70項，專利受理量達集團考核指標的400%。2025年，聚焦采掘洗選工藝改進、裝備水平提升、生產節能減排、資源優化利用、數字信息增效、綠色礦山建設、重大災害治理等技術領域，以現場問題為導向，有序推進重大關鍵核心技術攻關。

“我們要全力打造原創技術策源地，力爭形成一批集團示范、行業領跑的科技創新成果！”科技信息部主管劉玉龍語氣篤定。

當業務人員用手機在線填報生產車輛的計劃費用時，當青年技術員的AI報告替代手寫臺賬時，變革已滲入礦區的毛細血管。正如公烏素煤業公司的噴漿巷道里，老師傅摸著光滑的巖壁感嘆：“巷道噴漿瘦了身，安全生產卻更有了保障；煤還是烏金的顏色，可咱礦工的路，越走越透亮了！”